如何采购电梯(电梯询价采购财务要求)

电梯询价采购财务要求？

电梯的询价采购财务要求可以从以下几个方面考虑：1. 预算控制：在进行电梯采购前，需要制定详细的预算，包括电梯设备的采购费用、安装费用、维护费用等，并将其控制在预算范围内，以避免采购过程中的财务风险。

2. 供应商选择：选择可靠的供应商可以确保电梯的质量和安全性，同时也能降低维护和修理的成本，并提高电梯的使用寿命。在选择供应商时，需要综合考虑价格、品牌、服务质量等因素，并与供应商进行充分的谈判和比较。

3. 费用支付方式：电梯采购的费用支付方式可以选择全款支付或分期付款，根据实际情况选择最合适的支付方式。如果选择分期付款，需要明确分期金额和分期期限，并签订相关合同和协议。

4. 财务审核：在电梯采购过程中，需要进行财务审核，包括付款审核、发票审核、合同审核等，确保采购过程的合规性和透明度，并防止财务风险的产生。

综上所述，电梯采购的财务要求包括预算控制、供应商选择、费用支付方式和财务审核等方面，需要在采购过程中进行综合考虑和管理。

电梯单独招标的依据？

不存在。因为电梯单独招标并不是一种固定的采购方式，而是根据具体的采购需求和情况而定。一般情况下，电梯采购可以通过公开招标来进行，但在特定情况下，也可以采用邀请招标或单一来源采购等方式。因此，不存在特别的依据规定电梯必须单独招标。需要根据实际情况进行招标方式的确定。

设备采购审计怎么审计？

设备采购审计主要内容包括合同主体的审计、对合同条款的审计、合同执行情况及变更情况的审计、设备材料采购合同的审计重点等。即：

一、合同主体及其条款内容的合法性，是确保合同法律效力的前提。为保证采购合同的有效性、合法性，避免因签订无效合同造成企业经济损失，必须对合同主体资格、经营范围、履约能力等进行审计。

二、合同执行情况及变更情况。审查合同的实际履行情况，是否存在不执行或执行不完全的合同，分析原因，以利于企业尽快采取措施，将合同损失降到最低，也为企业将来签订采购合同提供经验教训；审查合同的变更情况，变更理由是否真实、合理，变更合同是否采用了书面形式，是否履行了变更批准、审签手续等。

三、设备材料采购合同的审计。

1.审查“该不该买”。即对采购计划进行源头控制。要审查采购计划是否合理，审批程序是否健全。

2.审查“怎么买”。即对采购方式的审查

3.审查“买谁的”。即对供应商的审查。

4.审查“合同”。即对合同签订的合法性、规范性、效益性进行审查。

新建小区电梯是开发商选购还是总包？

是开发商选购的。开发商是一个名词，是某个项目的第一承担人。包括很多种类：房地产开发商、软件开发商、游戏开发商等某品牌的开发商，但无特殊说明一般指房地产开发商。

而一个有责任、有诚信、有思想的开发商必须面对时代、面对社会、面对公众作出自己的价值判断和行动回应。针对楼盘涉及到的开发商的比较多。

业主采购电梯属于工程费吗？

  业主采购电梯不属于工程费

电梯工程全部价格应包括全部设备价格、运输费用、关税、保险费、安装费、调试费及生产厂家对业主承诺售前和售后保修等相关费用，但在厂家施工部门向物业主 交付已安装验收完毕且合格的电梯时，有些后期费用是由业主负担的，如电梯注册费、安装验收检验费、消防（器材）检验费和电梯每年年检费等