财务负责人的职责都有哪些?
财务负责人的职责如下,如有失职,便有可能负法律责任。
1.负责公司的全面财务会计工作。
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
6.审核公司的记帐凭证,审核公司的会计报表。
7.定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
8.负责定期财产清查。
9.承办总经理交办的其他财务工作。
10.加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
11.保证按时纳税,负责按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续。
银行的客户经理是做什么的?
银行客户经理的工作内容主要包括客户服务、客户关系管理、销售和营销以及风险控制等方面。
客户服务是客户经理的主要职责,他们需要为客户提供财务咨询和服务,例如处理账户开户、转账、贷款申请等业务,并能够为客户提例如处理账户开户、转账、贷款申请等业务,并能够为客户提供定制化的解决方案。客户关系管理方面,客户经理需要建立和维护与客户的良好关系,跟进客户的需求和反馈,及时解决客户遇到的问题,为客户提供专业的建议和意见,增强客户对银行的信任和忠诚度。销售和营销方面,客户经理需要积极开展银行产品和服务的销售和推广工作,根据客户需求为客户推荐适合的银行产品和服务,并积极推销银行的新产品和服务。此外,客户经理还需要做好风险控制工作,强化自身风险管理意识,做好前端风险防范工作。
财务经理工作的三个核心?
答:财务经理工作的三大核心
核心一、日常工作内容:全面负责财务部的日常管理工作。
1、审核签批各种单据:每月对支出凭单、借款单审核支出是否合理并签字批准。
2、编制月度资金使用计划:每月末根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划,汇总编制全公司下月的资金使用计划。
3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况。
4、对各公司会计工作的审核,包括:
(1)会计凭证:含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否,是否领导审批,附件的数量是否正确登记。
(2)对外报出:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。
(3)对内报表:核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性,与对 外报表数据、口径的一致性 (4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。
(5)每月会计凭证、会计档案的归档监督管理与签字。
5、审核各公司财务报表、出纳报表:每月10日前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表,资产负债表,损益表,现金流量表,债权债务表,费用表,财务分析表,财务指标分析表,合同履行情况表,车辆、手机费用汇总表,经济状况报表,现金、银行收支表,押金、托管费统计表等。
6、收集、整理报董事长、副董事长的财务报表:每月10日财务结算后将各公司的财务报表审核签字后报董事长和副董事长。
7、汇总财务分析:每月10日前完成全集团汇总报表的财务指标分析,经营情况分析。
8、安排好财务部人员工作:每月合理安排财务人员各项工作,及时、认真、准确完成领导安排的财务部各项工作。
9、负责公司财务管理及内部控制:负责公司的成本核算、绩效工资核算、会计核算和财务分析工作,协助董事长制定公司发展战略;负责将公司的资金运作管理、日常财务管理与分析、年度财务预算等,确保这些报告可靠、准确,并跟踪其执行情况,监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告;监控公司重大投资项目,以确保批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、项目成本核算与控制:负责公司,根据公司业务发展的计划完成,。
核心二、年度工作
1、组织工作会议:定时、不定时组织财务部会议,进行财务工作总结,抓好财务基础工作。
2、完善财务管理制度:制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及具体财务工作内容,并监督执行。
3、组织对公司财产的盘点:每半年组织对固定资产、库存商品、库存材料、低值易耗品进行盘点。
4、年终财务结算:年底指导会计做好年终财务结算工作。制定年度、季度财务计划;
5、年度所得税汇算清缴:指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。
6、年度财务资料的归档:年初指导会计做好年度财务报表整理归档。 7、国税、地税、财政、统计的年度报表。
8、年度退税工作:指导会计做好个人所得税手续费退费工作。
9、年度审计工作:年初配合会计师事务所做好年度审计工作。
10、证照年检工作:年初做好工商等各种证照年检工作。
11、其他工作:完成领导交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。 12、处理好与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
核心三、权责范围: 权力: 经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有审核监督权; 对下属人员有业务指导权和考核权; 对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权; 对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付; 责任: 对公司财务计划的完成负监督实施责任; 对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任; 对负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
财务科长(会计主管)的岗位职责是什么?
根据公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划和控制标准; 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制; 主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作; 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制; 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制; 参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的最大化; 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系; 向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为集团高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。
财务室的人员配置和各自的职责?
财务部人员配置及岗位职责、要求 一、会计1名 岗位职责: 1、负责联盟月度、季度和年度的财务营运分析工作;负责与各部门进行关于运营及预算的交流与沟通;负责联盟固定资产的财务管理。 2、结合联盟业务状况,及市场
店的财务政策和财务管理的实施。 2.负责组织全酒店的财务预算管理和经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,组织编制财务预算和决算。 3.负责组织财会人员做好会计核算,