采购的分类有哪些?
按照支付对价的方式划分,可以分为购买、租赁、委托(雇佣)、借贷、征收、交换等;
按照选择交易主体的方式划分,可以分为招标(公开招标、邀请招标方式)、询价、比选、磋商(竞争性谈判、议标)、单一来源(直接采购)、竞买等;
按照采购主体划分,可以分为公共采购、企业采购和个人采购;
按照采购组织形式又可分为企业经营采购(持续批量、标准)、项目实施采购(一次性定量、标准和定制)
按照交易主体的国别和采购标的物的来源地划分,可以分为国内采购和国际采购;
按照采购标的物的属性划分,可分为工程采购、货物采购和服务采购。或有形物采购与无形服务采购。
此外,按照采购组织模式划分,还有集中采购、分散采购、混合采购等。按照采购手段划分,有传统方法采购与电子方法采购等。
公司采购品项大体可分为?
1、 战略采购物品——建立长期伙伴关系。对于战略采购物品,首要的策略是要找到可靠的供应商并发展同他们的伙伴关系,通过双方的共同努力去改进产品质量,降低产品成本,提高交货可靠性,并组织供应商早期参与本公司的产品开发。
2、 集中采购物品——集中竞价。对于集中采购物品,由于供应充足,产品的通用性强,其主要着眼点是想方设法降低采购成本,追求最低价格。通常可采取两种做法:一是将不同时期或不同单位的产品集中起来统一与供应商谈判;二是采用招标的方式组织不同的供应商参与竞价。需要注意的是在追求价格最低化的同时要保证物品质量和供应的可靠性,一般情况下这类物品不宜签订长期合同,且采购时要密切关注供应市场的价格走向与趋势。
3、 瓶颈采购物品——确保供应。瓶颈采购物品的策略主要是要求供应商确保产品供应,必要时甚至可以提高一些价格或增加一些成本,采购的行动是通过风险分析制定应急计划,同时与其供应商改善关系(最好是建立伙伴关系),以确保供应。
4、 正常采购物品——系统化采购。正常采购物品仅占价值的20%一下,在采购管理不善的情况下采购人员往往会花费大量的时间和精力投入。因此这些物品的采购策略是要提高工作效率,采用程序化、规范化、系统化的作业方式等,主要措施有:提高物品的标准化,通用程度以减少物品种类;减少供应商数量;采用计算机系统、程序化作业以减少开单、发单、跟单,跟发票等工作时间,提高工作的准确性及效率。
常用的采购策略有哪些?
常用的采购策略有那些?
生活中每天都离不开采购,那么采购策略都有那些,如何才能采购到物美廉价的商品呢!今天就和大家聊一聊。
采购有以下几个注意事项,掌握了就可以很好的采购自己所需要的物品。
首先:我们需要学会货物挑选,货物挑选以货物的不同主要注意有货物质量、体积大小、材质、总量、以及外观。
其次:就是价格,价格我们可以因自己采购的量大小来讲价格,给出一个适当合理的价格,让商家有利润,或者让商家有一些合理赠送物品。
最后就是成交了,成交不仅仅只是出钱拿货,还包括一些装货、运输等一些小问题。
这就是采购中得一些策略于流程。
采购是啥意思?
采购是指为了满足组织或个人的需求而购买商品、服务或资产的过程。在商业领域中,采购是一个重要的活动,涉及到从供应商处获取所需物品或服务的过程。
采购的过程通常包括以下几个步骤:
需求确认:确定组织或个人的需求,包括所需物品或服务的种类、数量、质量标准等。
寻找供应商:通过市场调研、询价、招标等方式,寻找合适的供应商或服务提供商。
评估供应商:对潜在供应商进行评估,包括考察其信誉度、质量控制能力、价格竞争力等。
签订合同:与选定的供应商达成协议,明确双方的权责和交付条件。
订单确认:向供应商下达正式的采购订单,确认所需物品或服务的具体细节。
交付与验收:监督供应商按照合同要求交付物品或提供服务,并进行验收确认。
结算与支付:根据合同约定,结算采购款项并支付给供应商。
采购的目标是以最优的方式获取所需物品或服务,包括确保质量、控制成本、提高效率等。在企业中,采购部门通常负责组织和管理采购活动,以满足组织的需求并支持业务运营。
物资采购科目是指?
物资采购科目是采购生成凭证的一个中转科目,本月结算的采购入库单据和在结算成本处理后生成的蓝字回冲报销单据生成凭证时会用到此科目。
物资采购中借方反映外购设备和材料的实际成本,以及月终结转入库材料实际采购成本小于计划成本的差额;贷方反映验收入库设备的实际成本,入库材料的计划成本、短缺和损失,以及月终结转入库材料实际采购成本大于计划成本的差额。